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内抓管理·主动出击,201737000cm威尼斯高层述职会成功召开

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1月12日-13日,山东37000cm威尼斯2017年度述职大会(高层)成功召开,董事长尹光勋与集团职能总监、各子公司总经理共同出席会议。会上,各高层管理人员依次作述职报告,尹总现场听取报告并分别作出点评。

12日上午9点,尹光勋董事长简要的会前发言后,述职正式开始。会议历时两天,37000cm威尼斯建设集团、37000cm威尼斯物业、新时代商业运营、37000cm威尼斯光伏、37000cm威尼斯酒店、37000cm威尼斯地产、颐科环境的各位总经理按既定顺序全部完成述职,述职分别就年度重点工作开展情况、工作中存在的主要问题及改进措施、下年度工作计划等几部分内容进行了详细汇报。




秉持“行路致远,砥砺前行”的年度主题,2017年集团各业务板块专注于“内功”修炼,取得了丰硕的成果。各位总经理的述职内容充实而丰富,下年度工作目标明确,规划详尽,多次得到尹总肯定。企业高层管理人员是各项业务发展的“掌舵人”,既需要具备长远的战略目光,把控好前进方向,又要拥有扎实的管理基础和运营能力。会上,各位总经理展现出了作为高层管理者应有的实力和风采,也让我们看到了37000cm威尼斯各项业务突飞猛进背后强大的团队支撑。

尹总在述职点评中对各位总经理及其业务团队所取得的成绩表示了肯定,同时对不足之处予以指导指正,并提出了系列要求。尹总指出,新的一年面临着新的形势,在工作目标制定上首先要与新时代相契合,然后再去创造与之相适应的各项条件,最终促进目标达成,如果目标设置局限于目前的物质人力条件,迈不开步伐,那就是本末倒置了。

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尹总强调,作为公司高层,一项非常重要的任务就是抓管理,好的管理要讲求方式方法,要追求科学化、规范化,真正管理能力卓越之人,不用事事亲力亲为,他能使人尽其用,将团队的力量最大化。他要求,各单位要加快制度流程的建设,让服务标准化,奖惩标准化,各项业务流程有据可依,实现公司管理水平质的提升。同时,相关单位必须改变工作思路,变“坐销”为“行销”,变被动为主动,以更加积极地姿态去创造销售业绩。

本次述职大会全面、真实、客观地反映了集团高层管理人员及其团队2017年度的工作开展情况及优秀成果,对于公司下一步的战略制定具有重要意义。各职能总监、总经理通过述职,明确了各自业务板块的发展方向和工作任务,并对下年度的工作重点做到了心中有数,均表示将在会议精神的指导下,将各项要求贯彻落实到工作中,新的一年与公司一起乘势而上,绚烂绽放!

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